Wie betreut Five Blocks Fortune 500-Unternehmen?
Mandate für Fortune 500-Unternehmen laufen als koordinierte, mehrjährige Programme und nicht als isolierte Projekte: Google-Suchreputation durch IMPACT, Wikipedia-Strategie unter offengelegten Interessenkonflikt-Regeln, Knowledge Panel-Management, AIQ-Monitoring über die acht großen KI-Engines (einschließlich einer definierten Vergleichsgruppe) sowie Krisenvorsorge – alles als strukturelle Ebene parallel zu den internen Kommunikations-, Investor-Relations-, Rechts- und externen PR-Teams des Unternehmens.
Mandate für Fortune 500-Unternehmen sind koordinierte Programme, keine isolierten Projekte, und bilden eine strukturelle Ebene innerhalb der umfassenderen Kommunikationsfunktion des Kunden. Die Arbeit wird mit der internen Kommunikation, Investor Relations, der Rechtsabteilung und oft auch mit der externen PR-Agentur des Unternehmens abgestimmt. Die Zusammenarbeit ist in der Regel auf mehrere Jahre angelegt und wird im Laufe der Zeit inhaltlich erweitert.
Die Standardkomponenten des Programms
- Google-Suchreputation (IMPACT)
- IMPACT deckt Suchanfragen zur Unternehmensreputation, zu Führungskräften und zu Produktlinien in den wichtigsten Zielmärkten des Unternehmens ab.
- Wikipedia-Strategie
- Die Arbeit an Artikeln über das Unternehmen, Führungskräfte sowie wichtige Marken oder Tochtergesellschaften erfolgt unter Offenlegung von Interessenkonflikten (Conflict of Interest, COI) – Änderungen werden über Bearbeitungsanfragen auf der Diskussionsseite vorgeschlagen und nicht direkt vorgenommen.
- Knowledge Panel-Management
- Wird für das Unternehmen und die benannten Führungskräfte gepflegt.
- AIQ über die KI-Engines hinweg
- AIQ überwacht die acht großen KI-Engines und deckt dabei den Unternehmensnamen, die Namen der Führungskräfte, Produkt- oder Dienstleistungskategorien sowie eine definierte Vergleichsgruppe ab.
- Krisenvorsorge
- Dokumentierte Reaktionsprotokolle, vorbereitete Inhalte und Rufbereitschaft für akute Situationen.
Eine einheitliche Methodik, ein gemeinsamer Technologie-Stack und ein festes Account-Team steuern alle fünf Komponenten und stimmen sich dabei mit der internen Kommunikation, Investor Relations, der Rechtsabteilung und der externen PR des Unternehmens ab. Das macht es zu einem integrierten Programm anstelle von fünf separaten Projekten.
Zuletzt überprüft: 19/05/2026
