Wie sieht die Zusammenarbeit bei einem gemeinsamen PR- und Reputationsmanagement-Projekt aus?

Ein gut geführtes gemeinsames Projekt für PR und Reputationsmanagement wirkt wie ein einziges Programm mit zwei spezialisierten Hälften, anstatt wie zwei parallel arbeitende Agenturen. Fünf Elemente halten diese Struktur zusammen.

Ein gemeinsames Kick-off

Beide Agenturen und der Kunde stimmen sich über Ziele, Fakten und die Definition von Erfolg ab, bevor die Arbeit beginnt. So startet das Programm auf Basis eines einzigen Briefings.

Regelmäßige agenturübergreifende Abstimmungen

Die beiden Teams koordinieren sich in Echtzeit, anstatt erst im Nachhinein von den Schritten der anderen zu erfahren.

Koordinierte Content-Kalender

Eine Platzierung, die Aktualisierung eigener Kanäle sowie jegliche Arbeit an Wikipedia oder KI werden zeitlich so abgestimmt, dass sie sich gegenseitig verstärken, anstatt unkoordiniert stattzufinden.

Einheitlicher Reporting-Rhythmus und ein gemeinsames Dokument

Earned Media, Owned Media, Suche, Wikipedia und KI werden gemeinsam in einem festen Rhythmus ausgewertet. Keine der Agenturen präsentiert lediglich einen isolierten Teilbereich.

Klare Kanalverantwortlichkeiten

Es ist klar geregelt, wer für Earned Media, wer für die eigenen Kanäle, wer für die Wikipedia-Arbeit (durch Bearbeitungen unter Offenlegung von Interessenkonflikten) und wer für das KI-Narrativ zuständig ist. Diese Klarheit verhindert sowohl Lücken als auch Kompetenzstreitigkeiten.

Wir erfassen die gemeinsamen Ebenen mit IMPACT™ und AIQ, sodass beide Agenturen und der Kunde dieselben Zahlen sehen.